Lima saka 20 perusahaan mobil paling dhuwur ing donya ana ing China, nanging mung siji saka 20 perusahaan onderdil mobil paling dhuwur ing donya sing ana ing China.Perusahaan bagean lan komponen China kudu duwe potensial gedhe kanggo pangembangan, nanging wutah sakabèhé saka deceleration industri otomotif, nyepetake bathi, lan imbuhan struktural produk, kanggo perusahaan bagean lan komponen China nambahake sawetara tekanan.Kepiye perusahaan bagean China bisa ngganti jalur kanggo nyusul ing proses ngalih trek?
Transformasi digital: saka follower menyang first mover
Perusahaan suku cadang mobil Cina kudu mriksa maneh nilai transformasi digital, ngembangake peta dalan transformasi digital, nggawe sistem operasi digital sing berorientasi nilai bisnis, lan ngganti struktur manajemen, pamikiran lan kemampuan.
Kerjasama rantai industri: saka kolaborasi manufaktur nganti aliansi ekologis
Ing jaman intelijen, model pangembangan produk kudu diatur, perusahaan suku cadang mobil kudu fokus ing riset lan pangembangan teknologi produk lan pangguna pungkasan lan tautan liyane, komunikasi sing jero karo OEM, sanalika bisa campur tangan ing tahap awal riset lan pangembangan kanggo nyepetake wektu respon;Nuduhake data pangguna lan produk kanthi lengkap kanggo nanggapi panjaluk pasar lan tren teknologi kanthi cepet.Ing wektu sing padha, perusahaan bagean bisa nggawe macem-macem kemitraan kanggo nggawe ekosistem rantai industri adhedhasar posisi sing jelas.
Integrasi pasca akuisisi: saka panuku aktif nganti pemilik sejati
Ing 10 taun kepungkur, sawise panggabungan lan akuisisi perusahaan suku cadang mobil Cina, biasane njaga kamardikan operasi perusahaan target, utamane liwat dewan direksi kanggo ngatur, lan arang banget nglibatake integrasi substantif.Miturut tingkat lan kacepetan integrasi, integrasi post-merger substantif bisa dipérang dadi telung mode ing ngisor iki: integrasi selektif, integrasi progresif lan integrasi lengkap.
Kanthi akselerasi tren energi lan intelijen anyar ing industri otomotif, tujuan penggabungan lan akuisisi perusahaan bagian China ora ana maneh ekspansi jaban rangkah lan ekspansi bisnis.Kepiye cara nggunakake perusahaan sing dipikolehi, utamane perusahaan jaban rangkah ing teknologi, bakat, riset lan pangembangan lan kapabilitas inovasi bisnis, digabungake karo ruang pasar domestik sing ageng, uga wawasan perusahaan dhewe ing pasar Cina, liwat integrasi kanggo èfèktif entuk inkubasi kemampuan sakabèhé perusahaan lan akselerasi transformasi, kanggo entuk 1 + 1> 2, iku worth mikir bab Enterprises bagean Cina.Nanging, amarga kemampuan integrasi M&A sing unggul saka perusahaan China, uga tantangan ing lingkungan lintas budaya lan lintas wilayah, kita percaya yen efek integrasi bertahap bisa uga luwih apik.
Wektu kirim: Jun-27-2023
